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Was ist Legal Coaching?
Jede Person ist einzigartig und die Herausforderungen bzw. Probleme sind grundsätzlich immer im Zusammenhang mit den eigenen Werten und Überzeugungen der jeweiligen Person, des jeweiligen Mandanten bzw. der jeweiligen Mandantin zu sehen.
Mir ist es daher ein großes Anliegen, dass die rechtlichen Beratungen und rechtlich Begleitung grundsätzlich immer auf den Werten, Bedürfnissen und Zielen der MandantInnen aufgebaut werden, damit sich die Lösung für die MandantInnen dauerhaft gut anfühlt.
Vor bzw. im Zusammenhang mit der rechtlichen Beratung ist es daher oftmals enorm hilfreich, Klarheit zu schaffen und mit den jeweiligen Mandanten die eigenen Werte und Bedürfnisse zu reflektieren und zu erarbeiten. Legal Coaching ist in herausfordernden Situationen demnach der Entscheidung über die weitere rechtliche Vorgehensweise vorgeschaltet und gewährleistet eine Lösung, die sich langfristig gut anfühlt.
Der Mehrwert von Legal Coaching und wo sich Legal Coaching bezahlt macht
Bei vorherrschenden Eheproblemen und dem oftmals vorschnellen „Ruf“ nach SCHEIDUNG kann beispielsweise ein professionelles Coaching bei dem Mandanten/der Mandantin enorm dazu beitragen, sich über die eigenen zukünftigen Ziele klar zu werden und kann das teils vorherrschende Entscheidungsdilemma – Scheidung oder doch an der Ehe festhalten - mit smarten Coaching tools konstruktiv gelöst und daher extrem erleichtert werden.
Im Rahmen einer geplanten BETRIEBSÜBERGABE, insbesondere bei Übergaben von Familienunternehmen, kann es langfristig gesehen beispielsweise extrem wertvoll sein, mit dem potentiellen Übergeber in einem professionellen Coaching Setting vorab den Status quo und dessen Ängste und Sorgen sowie gleichzeitig die Ressourcen der potentiellen Übernehmer zu reflektieren und gegeneinander abzuwägen. Mit den gewonnenen Erkenntnissen über Werte und Glaubenssätze der involvierten Parteien kann jedenfalls der „perfekte Match“ gewährleistet und eine Win-Win-Situation für Übergeber und Übernehmer geschaffen werden.
Bei Auseinandersetzungen mit Geschäftspartnern kann ein professionelles Coaching mit Blick auf die eigene UNTERNEHMENSKULTUR und die des Geschäftspartners ebenfalls dazu beitragen, die Entscheidung abzuwägen, ob man mit dem nächsten rechtlichen Schritt auf eine weitere Geschäftsbeziehung mit diesem Kunden tatsächlich dauerhaft verzichten möchte.
Fazit
Neben dem rechtlichen Problem, mit dem der Mandant/die Mandantin in die Kanzlei kommt und welches es zu lösen gilt, ist mir eine ganzheitliche Sicht auf den Menschen, den Mandanten, dem Coachee wichtig, damit gemeinsam eine langfristig zufriedenstellende Lösung erzielt werden kann.
Es ist für mich in diesem Zusammenhang beeindruckend und ich bin dankbar in meinem beruflichen Alltag erleben zu dürfen, wie Menschen aufblühen und wie die Augen der MandantInnen bzw. der Coaches zu leuchten beginnen, wenn sie sich verstanden und abgeholt fühlen. Wenn Sie erfahren dürfen, dass ihnen jemand zuhört und sie mit all Ihren Ängsten, Sorgen und Zweifel ernst genommen und verstanden werden.
In diesem Sinne wird den MandantInnen oftmals bewusst, dass es ein Erfolg ist bzw. sein kann, eine konstruktive Lösung – ohne zerstörerischen „Rosenkrieg“ – anzustreben bzw. zu treffen. Es kann nach Abwägen der Werte des Mandanten/der Mandantin klar werden, dass die Beibehaltung eines konstruktiven (familiären) Miteinanders bzw. die Aufrechterhaltung einer jahrelangen Geschäftsbeziehung wichtiger sein kann, als im konkreten Einzelfall den kurzfristigen „vermeintlichen“ Sieg davon zu tragen. Umgekehrt kann dem Mandanten/der Mandantin auch bewusst werden, dass eine konstruktive Lösung mit der Gegenseite nicht mehr möglich ist und es an der Zeit ist, eine Veränderung einzuleiten und mutig den nächsten rechtlichen Schritt zu gehen.
In beiden Fällen spürt der Mandant/die Mandantin durch die gewonnene Erkenntnis jedenfalls Erleichterung und kann entschlossen seinen/ihren Weg gemeinsam mit rechtlicher Unterstützung verfolgen.
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Familienverfassung
Essentielles und smartes Zukunftstool, um zu gewährleisten, dass Ihr Familienunternehmen von der nächsten Generation trotz unsicherer Zeiten sicher in die Zukunft geführt werden kann.
Problem
Die Übergabe des Lebenswerkes an die nächste Generation ist oftmals mit viel Emotionalität zwischen den Generationen verbunden. Grund sind meisten Unklarheit, fehlende Transparenz und oftmals unbegründete Zweifel und Ängste auf beiden Seiten. Unterschiedliche Vorstellungen und unterschiedliche Erwartungshaltungen können schließlich zu gravierenden Konflikten zwischen den einzelnen Familienmitgliedern führen.
Zweck Ihrer Familienverfassung
Grundlage für ein resilientes Unternehmen für die Zukunft
Fundament zur Sicherung der Führungsnachfolge
Generationsübergreifende Nachfolgeplanung und Kontinuität
Stärkung des langfristigen Wohles der Familienmitglieder
Präventive Friedensstiftung und Streitvorbeugung
Fortschritt und Innovation gewährleisten
Inhalt
Erarbeitung der Unternehmenskultur & Wertekultur im Unternehmen
Reflektion Ziele & Vision & Mission
Positive Leadership & Innovation
Kommunikation & Konfliktlösung
Resilienz und Lebensqualität
Stärkung des familiären Miteinander
Mehrwert einer Familienverfassung für Ihr Familienunternehmen
Die Erstellung einer schriftlichen Familienverfassung schafft als moralisches Fundament und verpflichtender Verhaltenskodex Klarheit innerhalb der Generationen und des Unternehmens. Die rechtzeitige Erarbeitung und schriftliche Festlegung von unabdingbaren Standards, Strukturen, Rahmenbedingungen und Werten können falsche Erwartungen und Enttäuschungen zwischen den einzelnen Familienmitgliedern verhindern und eine resiliente Unternehmenskultur sowie den erfolgreichen Unternehmensfortbestand gewährleisten.
Mit einer individuellen Familienverfassung können zudem Traditionen und moralisch und ethische Unternehmenswerte über Generation festgehalten werden. Des Weiteren kann die optimale Vorbereitung auf die Führungsrolle der nächsten Generation sichergestellt und die Stärkung und generationenübergreifende Sicherung des erfolgreichen Fortbestandes des Familienunternehmens gewährleistet werden. Streit zwischen den Familienmitgliedern kann durch schriftlich festgelegte Verhaltens- und Kommunikationsregeln weitgehend vermieden und damit präventiv für Unternehmens- und Familienfrieden gesorgt werden.
Sämtliche weitere notwendigen rechtlichen Regelungen im Zusammenhang mit der Übergabe des Familienunternehmens wie beispielsweise Gesellschaftsverträge, Erbverträge, Pflichtteilsverzichtsverträge, letztwillige Verfügungen, Vorsorgevollmachten usw. können auf dem Fundament der erarbeitenden schriftlichen Familienverfassung aufbauen.
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